活法全集:稻盛和夫的人生哲学

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(日)稻盛和夫 著;曹岫云 译 著
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图书 > 生活艺术 > 成功励志 > 成功学
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  • 作 者: (日)稻盛和夫 著;曹岫云 译 著
  • 出版社: 东方出版社
  • 出版时间:2010-04-01
  • 开 本:32开
  • 页 数:952
  • 印刷时间:2012-04-01
  • 字 数:无
  • 装 帧:盒函装
  • 语  种:语种
  • 版 次:1
  • 印 次:1
  • I S B N:9787506044950

目录

自序
推荐序一 稻盛哲学的原点
推荐序二 稻盛拯救日航的意义
序言
混乱的时代中追问人生的意义
人生的意义在于磨练灵魂
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
人生真理在勤奋功作中领会
改变“思维方式”,人生将会发生180度转变
“心想事成”是宇宙的法则
不断事给人类睿智“智慧的宝库”
严格自律的“王道”人生观
第一章 实现理想
只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
睡也想,醒也想,持续强烈的愿望最重要
将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现
只要思考达到每个细节,目标就一定能实现
成功需要缜密的计划和精心的准备
生病领悟真理
心态决定命运
契而不舍干到底,结果只能是成功
持续努力,变平凡为非凡
天天钻研创新,孕育巨大飞跃
倾听工作现场的“神灵之声”
人生要时时“有意注意”
描绘梦想使人生飞跃
第二章 从原理原则出发考虑问题
人生和经营的原则原则以单纯为好
迷惘时的航标——“人生哲学”
决不随波逐流,死守原理原则
仅是知道不行,贯彻落实才有意义
“思维方式”决定人生方向
自己的人生之戏如何骗演
不在现场什么也学不到
拼搏在当下这一刻
“喜欢”燃起热情
战胜自我向前进,人生大变样
抓住本质,复杂问题简单化
国际问题也不妨单纯化
与外国交涉,“正当性”重于常识
第三章 磨练灵魂、提升心志
第四章 以利他心度人生
第五章 与宇宙潮流协调和谐

作者简介

稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前专享在世的)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。
其主要著作有《活法(修订版)》、《活法贰——超级[企业人]的活法》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的愿望一定能够实现》等。

精彩内容

    人生如戏
     人生就是一幕戏,每个人都是主角。然而,我们不只是在演出,更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果往往掌控在我们自己手中。
     有些人相信,命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法,我想,通过心灵和思考的升华,命运可以因此而改变。
     与其和“命运”作无谓的相搏,不如潜心想想:如何来为自己写一部剧本,从而扮演自己心仪的角色?越早动手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。
     在生命的每个转折点,都有机会在等着我们——如果我们努力,就能抓住机会;反之,若心中没有清晰的任务和目标,原本唾手可得的,也将成为过眼烟云。
     在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。
     效仿前辈
     每当父母、师长告诉我们何为人生时,年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是:做父母的即使必须付出巨大的代价,也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为:如果我们能把自己的经验传给下一代,他们就用不着受苦了。
     我们都经历过叛逆少年时,但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。
     独自开始人生之旅,犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。
     长大成人后,我们应该常常回想前辈对我们的教导,并把这些教导当作人生的指南针,以免迷失前进的方向。
     希望我的哲学也有一点这样的作用。也许你对我所说的抱有疑虑,或者根本不感兴趣。但是,当你在人生或职业生涯中遭遇到挫折的时候,你的确需要这样一套价值体系来帮你作决定。
     这一哲学体系是我从工作中的种种尝试、对人生的忧心以及深思熟虑中学到的。我想,或早或晚,你也将体会到这些。
     寻找人生的目标
     越来越多的人,特别是年轻人,似乎已经失去了人生的方向。他们只是从这一刻活到下一刻,寻求即刻的欢愉;工作的专享目的就是领取薪水,然后试图在追求休闲娱乐的过程中虚度一生。
     这种安逸享乐的取向,必将成空。
     轻松度日,一开始看来,虽无忧无虑,而且愉快自得,但是我们终将发现,这样无法满足我们追求人生更高境界的目的。
     不管生活在哪一个时代,人的本质还是一样的,就是追求人生的善与不朽,把有价值的财富留给后世。因此,我们应该追求充实的、有价值的人生——只有如此,终有一天,我们才能说:“我努力工作,有所贡献,我是个快乐的人。”
     或许有人不同意我的观点,但我由衷地相信:艰苦奋斗地过一生,要比好逸恶劳、追求轻松的日子好得多。有经验的人可能会理解这一点。然而,遗憾的是,他们不一定愿意把自己的生活经验与他人分享,常常借口说,时代不同了,那些已是陈年旧事,已不适合今天的年轻人了。
     但如果我们说的是肺腑之言,相信大多数人还是会认同的。
     找准定位
     我们人类是不是没有自己想象的那样聪明呢?
     现在的我,年纪已经大到可以客观地回顾自己的人生了,尽管如此,我发现仍有许多遗憾。我常常自问:“为什么我当初要那么做?”而如今总是会找到比当初更好的决定。
     孩提时,我们常会做一些错误的决定,父母见状总会想方设法警告我们这样做会有什么后果。父母虽然明智,但在回想往事时,同样不免有许多悔恨。事实上,父母之所以想劝诫我们,是因为他们不希望我们重蹈覆辙。
     世代交替,但是人类所犯的错误,还是一而再、再而三地发生。
     如果我们能预见未来,也许就能适宜地规划我们的人生。然而,不经一事,不长一智;没有错误,我们就不能成熟,就无法面对人生的挑战。P2-6《活法(二)》

媒体评论

稻盛和夫 ,世界两大500强企业的创办人;日本四大“经营之圣”之一。曾用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营目前的奇迹。
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的(也是目前专享在世的)。
2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹。

主编推荐

相信大家都还记得2008年全球金融危机这一转折性时刻。人类的贪婪和自私让世界陷入险境,空前繁荣的突然中止让我们开始思考个人、企业和国家的“活法”。在这样的时代背景下,《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》应运而生。它全面系统地讲述了稻盛和夫的“活法”。

内容简介

稻盛和夫编著的《活法全集》:做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利――这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄,更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道;如果想在白热化的竞争中一枝独秀,就必须要剖开经济的表象,探求企业的本质,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 本书的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到优选境界的“为人之道”。一起来翻阅《活法全集》吧!

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