透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术：洞悉本质的思考艺术

理念篇 结构思考力的核心理念
第一章 透过结构看世界帮我们洞悉本质
第一节 透过结构更容易把握本质
第二节 透过结构看世界让我们与众不同
第二章 思考结构与客观事物有偏差
第一节 思考结构的形成
第二节 思考结构的缺陷
第三章 觉察并改善自身思考结构的科学思维
第一节 培养意识——养成优化思考结构的习惯
第二节 掌握方法——结构思考力三层次模型
方法篇 结构思考力三层次模型解析
第四章 理解——隐性思维显性化
第一节 审视内在的思考结构
第二节 识别概括技术的三个步骤
第五章 重构——显性思维结构化
第一节 树立透过结构看世界的正确理念
第二节 掌握透过结构看世界的思维方法
第六章 呈现——结构思维形象化
第一节 配关系：明确要素之间的关系
第二节 得图示：根据关系选择匹配的图示
第三节 上包装：要点包装更容易记忆
应用篇 结构思考力的三个方面应用
第七章 透过结构看表达——有方案时，想清楚说明白
第一节 理解：描述问题定方向
第二节 重构：构思表达的结构
第三节 呈现：形象表达做展示
第八章 透过结构看问题——无方案时，找到方案说明白
第一节 理解：分析问题本质并建立假设
第二节 重构：分析问题原因并结构化验证
第三节 呈现：选择合适的方式输出结果
第九章 透过结构看共识——帮团队找到方案说明白
第一节 理解：让每个人的观点结构清晰
第二节 重构：将团队所有人的观点重新分类梳理
第三节 呈现：视觉化呈现过程及成果
附录 结构思考力应用工具
工具1：结构思考力识别概括技术应用表
工具2：结构思考力“图示库”
工具3：5W2H问题描述框架
工具4：基于目标定主题
工具5：5W2H疑问回答式设想问题框架
工具6：现有结构库(现有模型)

李忠秋，结构思考力学院创始人、首席培训师，北京思考力管理咨询有限公司总裁，著有《结构思考力》、《透过结构看世界》。曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束四年的高校教师生涯进入管理咨询行业，先后在智联开元、华商基业等公司任高级培训师、产品部负责人等职务，意识到思考力提升比知识更重要后，于2014年创办国内少有专注于结构思考力研究、实践与推广的专业机构——结构思考力学院，专注于《结构思考力》版权课程开发与培训。为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等数万名学员。近期培训过的企业包括：中国移动、中国电信、中国联通、中烟、中海油、国家电网、中外运、冶金集团、招商银行、招商地产、工商银行、建设银行、华西证券、阳光保险、招商信诺、泰康、京东、人民网、网易、去哪儿、优酷土豆、北京现代、福特汽车、上海大众、一汽大众、上海通用、建发、华润、首旅、合生元、国药、百盛医疗、珠海机场、首都机场、山东航空、特变电工、东软、海尔、TCL、OPPO、IGT、万达信息、ABB等。他认为结构思考力不仅是一种洞悉本质的思考艺术，更是一种透过结构看世界的人生态度，希望帮助更多人运用结构思考力让思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效。

结构思考力可以帮助我们觉察并改善自身思考结构，李忠秋著的《透过结构看世界(洞悉本质的思考艺术)》介绍了结构思考力的原理、理论依据与基本模型，结构思考力的应用，以及一些实际工作中常用的结构模型工具。使读者通过具体事物的结构分析，把理论学习与实践体验结合起来，在应用中掌握结构思考力的方法。本书适用于所有对此感兴趣的管理者及员工。

定价：为出版社全国统一定价；

文轩价：为商品的销售价，是您最终决定是否购买商品的依据；受系统缓存影响，最终价格以商品放入购物车后显示的价格为准；

新广告法规定所有页面信息中不得出现绝对化用词和功能性用词。

本店非常支持新广告法，但为了不影响消费者正常购买，页面明显区域本店已在排查修改，对于不明显区域也将会逐步排查并修改，我们此郑重声明：本店所有页面上的绝对化用词与功能性用词在此声明全部失效，不作为赔付理由。涉及“教育部声明”中的商品，均不代表教育部指定、推荐的具体版本，仅代表该商品的内容为指定、推荐书目。因极限用词引起的任何形式的商品赔付，本店不接收且不妥协。希望消费者理解并欢迎联系客服帮助完善，也请职业打假人士高抬贵手。