将培训转化为商业结果·转化篇 学习发展项目的6Ds指导手册(管理者版)(学习者版)(修订本)

让学习物有所值的三把钥匙（管理者版）
1.赢在准备
2.全情投入
3.推动产出
结语
附录表单填写样例（管理者版）

"周涛，译者，擅长英文翻译，翻译过多部作品，如《将培训转化为商业结果·转化篇——学习发展项目的6Ds指导手册（管理者版）（学习者版）》，电子工业出版社，2017年出版。 安德鲁·杰斐逊 Fort Hill公司总裁兼CEO，致力于帮助企业在学习与发展项目的投资上获得更大回报。他有着丰富的管理经验，理解公司运营的挑战，因此也明白每笔投资的回报都价值连城。在加入Fort Hill公司之前，他曾经是Vital Home Services的CEO、AmeriStar Technologies的COO和顾问。在职业生涯的早期，他是一位专注于复杂交易领域的律师。 罗伊·波洛克博士 Fort Hill公司首席学习官，有名的演讲家。热爱学习与分享，对所有通过学习帮助个人和团队成长的工作充满热情。他对商业和学习都有着很高的敏感度。在加入Fort Hill公司之前，他曾是史克必成（SmithKline Beecham）动物健康公司的全球战略产品开发副总裁，也曾在辉瑞公司的宠物健康部门担任副总裁。 卡尔霍恩·威克 Fort Hill公司创始人、主席。他是全美在领导力和组织绩效改进方面有名的专家。2006年，他获得Association of Learning Providers授予的“年度思想领袖”称号；2007年，他获得Work-Learning研究院授予的Neon Elephant奖（此奖项表彰那些在工作绩效和学习领域有重大贡献、突破创新同时拥有职业道德的人）。 "

要想在这个竞争激烈的社会中取胜，企业越来越依赖于个人和组织能否迅速、有效地学习与发展。本书是6Ds法则的指导手册，告诉参与学习与发展项目的管理者和学习者“怎么做”，并告诉读者如何从学习与发展项目中获得更多的价值，如何将培训课程的内容学以致用，推动培训向业务结果的转化。本书包括两部分，分别针对管理者和学习者，以正反两面的形式进行编排，适合阅读、使用和参考。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的表单，并在附录中提供了各个表单的填写样例，方便读者使用。

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